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Projektmanagement

Koordination und Kontrolle aller am Projekt beteiligten Planer, Firmen und Behörden erfordert neben bauspezifischen Kenntnissen ein hohes Maß an Erfahrung im Umgang mit Behörden. Die nps-Experten aus allen Teilbereichen des Projektmanagements sorgen für Planungssicherheit in puncto Qualität, Termine, Kosten und Organisation Ihres Projektes. Durch ein bewährtes Berichtswesen und eine lückenlose Dokumentation schaffen wir Transparenz in jeder Projektphase.

Wir gestalten komplexe Prozesse effektiv.

Aufgrund der permanent verfügbaren Faktenlage können die Verantwortlichen sofort Abweichungen erkennen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten.
Die Bauherren werden so wirkungsvoll entlastet und sind jederzeit in der Lage, die richtigen Entscheidungen für einen erfolgreichen Projektverlauf zu treffen.

Im Projektmanagement (Projektsteuerung und Projektleitung) bietet nps das gesamte Leistungsbild des DVP (Deutscher Verband der Projektmanager e.V.) an.

Die wichtigsten Leistungen im Überblick

  • Projektorganisation
  • Kostenermittlung, Baukostencontrolling
  • Terminmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Vertragsmanagement
  • Vergabemanagement (VgV-Verfahren etc.)

 

Alle Leistungen können komplett oder einzeln in Anspruch genommen werden. Die projektspezifischen Angebote sind auf die individuellen Anforderungen zugeschnitten und werden in Abhängigkeit von den Anforderungen des Bauherrn umgesetzt.